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Der Ursprung des Operations Research geht auf eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe englischer Wissenschaftler zu Beginn des zweiten Weltkrieges zurück. Diese setzten bisher nicht praktisch angewendete naturwissenschafliche Methoden für die Lösung militärischer Aufgaben ein bzw. entwickelten neue Verfahren.
Aufgrund der erzielten Erfolge wurden Methoden des Operations Research auch für zivile Bereiche interessant. Das wachsende Interesse der Privatwirtschaft und der Universitäten sowie der Beginn der elektronischen Datenverarbeitung trug wesentlich zur Weiterentwicklung des Operations Research bei. Die Entwicklung des Operations Research konzentrierte sich in den 60iger bis 80iger Jahren des vergangenen Jahrhunderts an den Universitäten wesentlich auf die Untersuchung mathematischer Modelle und Algorithmen und vernachlässigte die praktischen Anwendungen.
Diese starke Methodenfokussierung, verbunden mit einer damals noch nicht genügend leistungsfähigen IT-Basis, führte zu einer Enttäuschung in der Praxis und einem Rückgang der Zahl der Professoren für Operations Research weltweit. In der Folgezeit konnte jedoch die praktische Relevanz des Operations Research durch die forcierte Zuwendung zu Anwendungen klassischer Operations Research Methoden, wie z.B. Linearer Programmierung, Projektmanagement oder Entscheidungstheorie auf praktische Problemstellungen von Wirtschaftsunternehmen gezeigt werden.
Im Laufe der letzten 20 Jahre verbreiterte sich der Anwendungsbereich des Operations Research durch die Entwicklung neuer Methoden (Wissensbasierte Systeme, Neuronale Netzwerke, Fuzzy Technologien etc.) wesentlich. Die Jahre von 2000 bis 2010 haben eine Explosion der Leistungsfähigkeit der Computer Hard- und Software gesehen, die es heute möglich machen z. B. grosse MIP zu lösen. Die Verbesserungen, die in den verschiedensten Wirtschaftsbereichen durch die Anwendung von Operations Research Methoden erzielt wurden, bestätigen die Effizienz dieser Disziplin.
Heutige Anwendungen des Operations Research liegen im Dienstleistungsbereich und in der Industrie z.B. auf den Gebieten der Lagerhaltung, Transport- und Standortplanung, Produktionsplanung und -steuerung, der Projektplanung, strategischen Planung, Finanzierung und dem Marketing. Die Airlines, Containerhäfen, Eisenbahnunternehmen oder auch die KEP Branche sind Beispiele für Unternehmen, die besonders intensiv und erfolgreich OR anwenden.
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